Uma tendência cada vez mais comum entre as organizações

Categoria

Gestão e Implementação

Design e desenvolvimento

Intermediário

Uso de tecnologia e ferramentas especializadas

Avançado

Gestão de projetos

Baixo

Trabalho em equipe

Avançado

Tempo de execução

Médio prazo

Influenciar e promover a mudança através de ideias, como é o caso dos centros de pensamento tradicionais, é a máxima desta variante cada vez mais aceite nas organizações, que procuram que o negócio tenha impacto na sociedade ou no meio envolvente. Um grande número deles afirma que a implementação de medidas inovadoras ajuda a poupar custos nos seus produtos e serviços.

Estes laboratórios de ideias são espaços que servem para analisar desafios e propor soluções, graças à geração de soluções criativas e práticas.

Abaixo apresentamos dois esquemas: o primeiro responde às áreas onde os think tanks apresentam excelentes resultados, enquanto no segundo esquema apresentamos algumas características que os Think Tanks possuem dentro de uma organização.

A lacuna entre a tecnologia e os negócios pode ser muito grande, ainda mais do que os próprios amantes da tecnologia pensam. Seja devido à inércia institucional, à falta de informação ou à expectativa de que os consumidores se tornem demasiado apegados à sua tendência de status quo, mesmo as inovações estratégicas inteligentes podem simplesmente ser ignoradas. Felizmente, os think tanks recebem frequentemente financiamento dedicado para trazer boas ideias ao mercado mais rapidamente.

Os think tanks são vistos como conselheiros confiáveis. Eles podem ser recursos e consultores em diversos níveis de governo para ajudar a transmitir a ciência por trás da tomada de decisões. Além disso, os representantes governamentais têm utilizado grupos de reflexão no desenvolvimento de planos económicos que apoiam iniciativas para alcançar objectivos específicos.

A utilidade dos think tanks no mundo dos negócios está muitas vezes ligada ao facto de muitos membros da organização virem de fora do mundo da investigação. É bastante poderoso quando ex-executivos corporativos, engenheiros, etc. De repente, eles são capazes de explorar descaradamente soluções de sistema inteiro, sem serem limitados por uma estrutura corporativa isolada.